Warum tun wir die Dinge, wie wir sie tun? Aus dem Wissen heraus und ohne Kenntnisse tun wir dennoch das, worin wir gut sind. Das ist das „Gipfelgefühl“. Alles, was wir in diesem Training tun werden, steht im Dienst des persönlichen und sachlichen Gipfelgefühls.
Persönlich
Auf der individuellen Ebene betrachten wir Ihre Motivation, Ihre Triebfedern. Wir analysieren Ihre persönliche Arbeit und Ihre Gedankenreihenfolge. Woher holen Sie Ihre Energie und was kostet Ihnen Ihre Energie? Wir stellen die Verbindung zum „Warum“ der Organisation, der Vision und den Werten des Unternehmens her.
Fragen, mit denen wir uns an die Arbeit machen:
• Was sind Ihre persönlichen Ziele?
• Was is Ihre heutige Aufgabenreife?
• Was brauchen Sie?
• Was ist Ihr heutiger Kommunikationsstil und welchen Stil möchten Sie entwickeln?
• Welche Fertigkeiten möchten Sie hinzufügen?
• Welche Situation möchten Sie besser oder anders angehen?
Anhand eines persönlichen Entwicklungsplans hat jeder die Regie des persönlichen Entwicklungsprozesses in eigenen Händen.
Sachliche Ebene
Wir bringen das ‘Top of Mountain Feeling’ der Organisation wieder in Erinnerung und stellen es in den Mittelpunkt. Wir bringen das „Warum“ ans Licht und definieren die Vision und die Werte.
Fragen, mit denen wir uns an die Arbeit machen:
• Sind die Vision und die Werte bekannt?
• Kennt jeder den Businessplan und die Ziele?
• Sind wir erkennbar für unsere Stakeholder, von Kollegen bis Kunden oder Aufsichtsrat?
• Wie kann ich optimal kommunizieren, um die Versprechen der Organisation zu verbreiten? Wie machen wir das „Top of Mountain Feeling“ sichtbar?
„Mit unserer tiefsten Motivation eng verbunden zu sein, holt das Beste aus uns heraus und sorgt dafür, dass Kollegen und Kunden gerne mit Ihnen zusammenarbeiten wollen. Eine gemeinsame Überzeugung ist ein unlösliches Band.“
Aus dem Gipfelgefühl heraus werden Sie den Streckenplan erstellen:
Waypoint 2 – Streckenplan erstellen
danach einfach tun:
Waypoint 3 – einfach tun
